Planeación de Proyectos
con PROJECT
Nivel:
Mandos medios
y Nivel Directivo
Duración:
20 horas
Objetivo: Conocer cómo definir crear y modelar un proyecto en MS Project a partir de definir las tareas, secuencias, costos y calendarios de operación para lograr establecer un cronograma, costos y tareas críticas del proyecto.
Dirigido a: Personas responsables la planeación de proyectos en las empresas.
Temario:
1. Ambiente de navegación.
2. Conceptos y aplicación de Ruta Crítica e Hitos.
3. Creación de EDT en Project y sus ventajas.
4. Alta de Tareas en Project.
5. Duración.
6. Secuencias.
7. Otros datos requeridos y personales para la documentación de las tareas.
8. Alta y configuración de calendarios.
9. Alta y asignación de recursos.
10. Precio alzado.
11. Por precio unitario.
12. Definición explicita de recursos.
13. Reportes de la definición del proyecto.
14. Línea base.
15. Uso y significado.
16. Elaboración de la línea base.